Warsztaty „Dobre praktyki w zarządzaniu projektami eventowymi – jak sobie pomóc ogarnąć chaos” mają na celu pokazanie specyfiki projektów oraz wagi ich uzasadnienia z punktu widzenia biznesowego. Przybliżają uczestnikom etapy w pracy projektowej, dają możliwość przećwiczenia ważnych narzędzi potrzebnych do zarządzania projektem w zakresie min.: analizy ryzyka, podziału prac czy tworzenia harmonogramu.
Szkolenie z charyzmą i ogromną znajomością tematu poprowadził w obu miastach doświadczony trener, a zarazem himalaista – Marek Romanowicz. Pokazał on, na czym polega kompleksowe podejście do zarządzania projektami i jakie są tu najlepsze praktyki. Przygotował dla uczestników ciekawe studia przypadków i angażujące zadania, budujące umiejętności istotne w pracy każdego Project Managera.
- To było bardzo interesujące szkolenie, trener skoncentrował się na praktycznych aspektach zarządzania projektami, uzupełniając teorię ciekawymi i dobrze dobranymi przykładami – mówi Katarzyna Kłobukowska z firmy Grow.
W podobnym tonie wypowiada się także Monika Dembińska z Poznań Convention Bureau. - Myślę, że każdej osobie pracującej w dynamicznym i wrażliwym na zmiany środowisku - a przemysł spotkań niewątpliwie do takiego należy - potrzebna jest chwila na taką refleksję. Poza praktycznymi względami wydarzenia, trzeba podkreślić, że było ono okazją do networkingu z przedstawicielami branży - dodaje.
Organizatorzy podkreślają istotne wsparcie ze strony Poznań Convention Bureau oraz Wrocław Convention Bureau, które objęły warsztaty patronatem branżowym i dzięki temu pomogły dotrzeć do lokalnych przedstawicieli przemysłu spotkań tych miast. – Niezmiernie się cieszę z tak pozytywnego odzewu branży poszczególnych regionów, które odwiedzamy z naszym programem. Ze spotkania na spotkanie widzę, jak grono ludzi zainteresowanych rozwojem w branży się powiększa, czego dowodem są uczestnicy warsztatów, którzy decydują się na uczestnictwo w kolejnych a nawet zaczynają podróżować z nami po Polsce podążając za nowymi obszarami i tematami – podkreśla Marta Kicler, prezes MPI Poland Chapter.
Głównym założeniem projektu MPI Poland Chapter jest ciągły rozwój kompetencji Meeting plannerów. -To ogromna satysfakcja, móc projektować dla naszej branży wyselekcjonowane pod względem jakości i zawartości spotkania rozwojowe, a następnie obserwować, jak entuzjastycznie ludzie reagują, jak żywe pokazują zainteresowanie tematem – dzieli się z nami Monika Dymacz-Kaczmarczyk, vice prezes ds. Edukacji.
Ostatnie spotkanie z obszaru „NARZĘDZIA” odbędzie się już 6 marca 2018 r. w Lublinie. Organizatorzy liczą na podobne zainteresowanie i odbiór wydarzenia ze strony branży MICE z Lublina i okolic.
MPI Poland Chapter nie zwalnia tempa i już zaprasza przedstawicieli przemysłu spotkań z całej Polski na kolejnych 6 warsztatów bazujących tym razem na obszarach: POTENCJAŁ i MOTYWACJA, które odbędą się w II i III kwartale tego roku.
Fot. Poznań Convention Bureau